世界传媒 | 中国新闻史学会外国新闻传播史研究委员会世界传媒信息集览

作者:时间:2021-05-22点击数:


外新史学会推出学会通讯新栏目“世界传媒”,每月定期推选出五篇稿件,内容涵盖海外传媒机构最新政策、发展成就、研究成果等动态汇总,为广大读者提供探索世界各知名跨国媒体的窗口,敬请关注。

同时,本栏目作为提供通晓各传媒机构最新信息的平台,期待大家积极投稿。感谢您的支持!


脸书进军音频领域,产品包括Soundbites、语音直播及播客

供稿者:符天扬

美国加州时间4月19日,脸书发布了几款用于创建和共享音频的新工具。正如之前效仿油管踏入视频领域,跟随阅后即焚(Snapchat)和抖音海外版发展短视频内容,脸书又一次追逐着新的媒介形式和竞争对手的脚步。

随着播客和近期Clubhouse、Twitter Spaces上的实时社交音频的兴起,音频这一媒介形式呈现出复苏的生态。脸书的首席执行官扎克伯格周一在群聊平台上接受记者纽顿(Casey Newton)采访时表示,脸书希望“用对待照片和视频同样的方式将音频打造为一流的媒介形式”。脸书正在开发自己的实时音频产品“语音直播房间”(Live Audio Rooms),并将在脸书组群中对其进行测试。脸书公司计划今年夏天面向所有用户开放这一功能,并将其整合到脸书通讯软件Messenger中。播客也同样将入驻脸书。与使用声田(Spotify)和苹果的播客软件等平台一样,人们将能够直接在脸书上收听和发现新的播客。脸书推出的另一款新产品是类似于抖音短视频的“Soundbites“——一些带有字幕的以音频为核心的片段。该功能将首先有选择地提供给优质创作者,包括喜剧演员德鲁·林奇(Drew Lynch)和励志演讲者莫里·伯克(Molly Burke)。

参考资料:

https://edition.cnn.com/2021/04/19/tech/facebook-audio/index.html


华特迪士尼公司战略性业务重组

供稿者:李梦涵

华特迪士尼公司是一家多元化的全球娱乐公司。鉴于直接面向消费者和国际部门(DTCI)在全球媒介生态环境新形势下的突出表现(见表1),2020年10月,公司对媒体和娱乐业务进行战略性重组,以加快其直接面向消费者战略的进程。媒体网络、电影娱乐部门和DTCI部门被重新划分为三个内容创意组(电影、大众娱乐、体育)和一个发行组。其中,内容创意组的工作重心为流媒体服务的开发和原创内容的制作。

     表1:华特迪士尼公司财政收入情况(单位:亿美元)


2020

2019

变幅

媒体网络

Media Networks

283.9

248.3

14.3%

公园、体验和产品

Parks, Experiences and Products

165.0

262.3

-37.1%

电影娱乐

Studio Entertainment

96.4

111.3

-13.4%

直接面向消费者和国际

Direct-to-Consumer & International

169.7

93.9

80.7%

总计(冲销)

653.961.1

696.119.6

-6.1%

2019年,在与Netflix签订的分销协议到期后,华特迪士尼公司正式启动直接面向消费者战略。新的部门结构调整使其流媒体平台(见表2)进一步向公司业务的中心位置靠拢。

            表2:华特迪士尼公司流媒体平台

名称

简介

订阅人数

(截至2020103日)

Disney+/Disney+Hostar

201911月在美国和其他国家推出,专注旗下子公司制作的影视内容

74,000,000

ESPN+

专注体育直播赛事内容,是终极格斗锦标赛美国的独家经销商

10,000,000

Hulu

专注电视剧和电影内容

37,000,000

Star

将于2021年在美国以外地区推出

-

参考资料:

1. The Walt Disney Company: Fiscal Year 2020 Annual Financial Report

https://www.annualreports.com/HostedData/AnnualReports/PDF/NYSE_DIS_2020.pdf

2. https://thewaltdisneycompany.com/the-walt-disney-company-announces-strategic-reorganization-of-its-media-and-entertainment-businesses/


关于今日俄罗斯电视台RT的最新研究

供稿者:苏珺虞

自2005年成立以来,RT逐渐发展成与BBC、NBC齐名的国际媒体之一,给世界带来来自俄罗斯的声音。

作为后起新秀,RT有效利用新媒体平台进行新闻传播。2013年,RT成为YouTube上第一个点击量超过10亿的新闻账号。根据Svetlana  Gikis 2020年的最新统计,RT在  YouTube发布的频率为每天10至20条,高于CNN与BBC。其编辑人员也根据实时热点开设专题列表,给观众带来持续性的报道。除此之外,RT在Facebook、Twitter、微博等多个媒体平台上均开设了官方账号。

那么,RT广泛的新闻报道能否改变他国受众对俄罗斯的印象呢?针对这一问题,Erin  Carter与Brett Cater指出,RT的Twitter账户中只有5%的内容与俄罗斯相关。他们在亚马逊劳务众包平Mechanical  Turk进行了调查实验,结果表明,在RT的宣传下,20%受访的美国人认为美国应该不再扮演全球合作领导者的身份,较之前上升了10%。但是,RT并没有影响美国人对国内政治和对俄罗斯政府的看法。

除了传播效果研究外,牛津大学的Mona  Elswah和Philip  Howard教授从组织行为学的角度研究RT的新闻生产。他们对23位RT现任与前任工作人员进行了采访,认为RT大量借鉴了《报刊的四种理论》中苏联共产主义理论的新闻工作方法。它在新闻控制方面与苏联媒体体系一脉相承,具体体现在RT受俄罗斯政府监管、有着严格的自我审查以及在关键岗位上任命忠诚的员工。

参考资料:

1. Gikis  S N. Digitalization in the Development of Media Systems: The Impact of  Youtube on Traditional Television[J]. Modern Global Economic System:  Evolutional Development vs. Revolutionary Leap, 2021, 198: 1279.

2.  Carter E B, Carter B L. Questioning More: RT, Outward-Facing  Propaganda, and the Post-West World Order[J]. Security Studies, 2021,  30(1): 49-78.

3. Elswah M, Howard P N. “Anything that Causes Chaos”: The Organizational Behavior of Russia Today (RT)[J]. Journal of Communication, 2020, 70(5): 623-645.


索尼开启5G汽车自动驾驶,意在何为?
供稿者:严立君

2021年4月,索尼、沃达丰德国启动VISION-S的5G驾驶测试,旨在实现高度自动驾驶、创造新的车内空间价值。

作为主角之一的索尼,大家并不陌生,它是全球知名的大型综合性跨国企业集团,世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者,世界最早便携式数码产品的开创者,日本最具有代表性的数码产品制造商之一、世界最大的音乐公司之一、世界主机游戏三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一、可谓当之无愧的“斜杆”中(老)年。本次新闻中提到的SONY VISION-S,则是由索尼研发的一款全尺寸四门纯电动车。另一位主角沃达丰,是跨国移动电话营办商,现为世界上最大的移动通讯网络公司之一,在全球近30个国家均有投资,并且在十余个国家与当地移动电话营办商合作,联营移动电话网络,中国也为其看重的市场之一。2018年沃达丰曾与华为在西班牙合作采用非独立的3GPP 5G新无线标准和Sub6 GHz频段完成全球首个5G通话测试。

在全球通信市场看5G、汽车市场看自动驾驶的激烈竞争大环境中,索尼选择与沃达丰强强联手,双向出击,在两项技术的双重加持下,是分得一杯羹,实现凤凰涅槃、再续昔日辉煌呢?还是昔日巨人日薄西山前的回光返照呢?值得拭目以待。

参考资料:

ソニーグループポータル | ニュースリリース | ソニーグループとVodafone Germany VISION-S Prototypeの5G走行試験を開始 (sony.com)


网飞的全球扩张之路:技术创新与优质内容的完美结合
供稿者:张恒

Netflix中文翻译成网飞或者奈飞,是近些年来全球最为瞩目的在线视频流媒体公司之一。该平台的自制原创剧集更是在全球引起剧烈反响,掀起一波又一波的收视狂潮。

网飞是如何通过技术来实现在全球190多个国家,每天为超过百万计的人提供视频流媒体服务的呢?

首先,在用户打开网飞,点击播放键的时候,700多个微服务(独立小程序)井然有序地运行着,并通过协同合作来提供网飞的视频播放服务。在这些微服务里,有的是用于存储用户播放的内容,有的是从用户银行卡里扣除月费,还有的是保证播放的视频格式与用户设备一致。所有这些微服务一起构成了一个庞大的完整架构(Monolithicarchitecture),可以保证工程师在修改部分微服务时,不至于整个架构的崩溃。

然后,网飞会将已授权的内容或者原创剧集,以符合用户设备屏幕的格式为用户进行播放。最后,网飞会自动为用户匹配距离其最近的服务器,这些服务器遍布世界各地,上面存储有网飞美国总部资源的复制品。这样不管用户所处何地以及网速的快慢,网飞都可以智能地将最佳画质以最快速度传递给用户。网飞为此建立有自己的内容分发网络— Open Connect。如今,网飞全球总用户数量已经超过了2亿,稳坐全球流媒体头把交椅。这也证明了其技术创新和数字化转型的成功。

参考资料:

https://medium.com/refraction-tech-everything/how-netflix-works-the-hugely-simplified-complex-stuff-that-happens-every-time-you-hit-play-3a40c9be254b


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